集團概況
集團公司順利召開(kāi)2023年度安全總結與分享會(huì )
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【摘要】:
2024年2月19日上午,集團安全質(zhì)量管理部組織開(kāi)展了“2023年度安全總結與分享會(huì )”,參合人員有各分公司、工程部、華江科技公司、華江祥瑞安全(設備)科長(cháng)、安全員及各直營(yíng)項目的安全員。此次會(huì )議由安全質(zhì)量管理部冷年章經(jīng)理主持,馮剛主講,最后集團公司副總裁周軍作相關(guān)指示和要求。
會(huì )議首先由安全質(zhì)量管理部馮剛與各單位安全管理人員分享了施工現場(chǎng)經(jīng)常容易發(fā)生的安全隱患及管理的薄弱環(huán)節。他從施工現場(chǎng)的深基坑、腳手架、吊籃、臨時(shí)用電、大型機械設備、消防防火、“三寶、四口、五臨邊”、特種人員持證上崗、安全資料及工地揚塵管理等多方面與參會(huì )人員進(jìn)行了分享與交流。重點(diǎn)講解了深基坑土方開(kāi)挖注意事項、邊坡的監測,腳手架連墻件與剪刀撐設置容易被忽略的問(wèn)題,吊籃施工過(guò)程中檢查的要點(diǎn),臨時(shí)用電接地的設置、漏電保護器和過(guò)載保護器型號選用,大型機械設備的安全裝置必須保證靈敏可靠性,生活區及施工現場(chǎng)易發(fā)生火災的場(chǎng)所和部位,臨邊洞口防護的要求,安全資料的真實(shí)及規范性等相關(guān)安全知識,通過(guò)會(huì )議中互動(dòng)分享與交流,大家對施工現場(chǎng)安全管理有了進(jìn)一步的認識。
冷年章經(jīng)理對2023年度全公司安全生產(chǎn)工作做了總結發(fā)言。建筑施工總承包板塊在集團公司的正確領(lǐng)導下,遵照集團公司年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴格防范安全事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、月度安全大檢查、專(zhuān)項檢查和安全宣傳教育等活動(dòng),強化了安全生產(chǎn)基礎工作,穩定了安全生產(chǎn)總體形勢,為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定了基礎,使公司的安全生產(chǎn)形勢穩中向好。
最后集團公司周軍副總裁對2024年度安全生產(chǎn)工作作出以下五點(diǎn)要求:
1、不斷健全安全生產(chǎn)工作機制,完善安全生產(chǎn)管理體系。要嚴格實(shí)行安全生產(chǎn)目標責任書(shū)制度,要逐部門(mén)、逐項目、逐施工班組層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責任。
2、加大安全宣傳力度。以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標,抓住重點(diǎn),突出施工現場(chǎng)事故預防、避險、應急處置和采取自助求救等安全常識培訓。
3、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)檢查力度。做好重點(diǎn)部位的安全監管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,確定整改時(shí)間和整改責任人,確保隱患整改到位,減少現場(chǎng)生產(chǎn)安全事故。
4、進(jìn)一步加強和規范安全生產(chǎn)基礎管理。各安全管理部門(mén)繼續做好日常督促檢查,健全安全生產(chǎn)臺賬,確保安全生產(chǎn)制度規范,執行有效,數據準確,痕跡清晰。
5、全面落實(shí)集團公司2024年度安全生產(chǎn)工作目標,確保公司各項工作任務(wù)順利完成。
(安全質(zhì)量管理部 馮 剛)